Présentation sommaire
Offrir un coffre à outils (gabarits, grilles, processus et astuces) concrets, faciles à utiliser et efficaces, pouvant supporter toutes les personnes qui interviennent en gestion de projet ou qui sont intéressées par les différents outils utilisés en gestion, suivi, contrôle et livraison d'un projet. De façon plus spécifique, la session permettra aux participants de :
- Connaitre les outils essentiels et pratiques de la gestion d'un projet, et ce, pour tous les domaines d'activités confondus (construction, technologie, santé, etc,);
- Donner aux participants des outils simples, efficaces et efficients pour la gestion de leur projet basés sur les concepts de base de la gestion de projet;
- Uniformiser la terminologie utilisée en gestion de projet.
Présentatrice
La session est animée par Manon Allard, elle cumule tout près de vingt-quatre années d’expérience en Technologie de l’information. Elle est certifiée PMP depuis 2007 et agit à titre de Vice-présidente exécutive au sein du Conseil d’administration du PMI Lévis-Québec. En tant que PDG de MALLAR Technologies inc. fondé en 2006, Mme Allard intervient, depuis les 10 dernières années, principalement à titre de chargée de projet et occasionnellement comme architecte d’affaires autant en entreprise privée qu’en milieu gouvernemental. Elle a réalisé plus d’une cinquantaine de projets de petite à grande envergure. Durant ses mandats, MmeAllard suscite la confiance des gestionnaires provenant des différents secteurs de l’organisation pour son dévouement au succès des projets qui lui sont octroyés. En plus d’être une excellente gestionnaire, Mme Allard est une femme de défi, continuellement en recherche d’opportunités lui permettant de se dépasser. Elle est une personne remarquée pour sa force d’influence positive dans son milieu, sa détermination et son équilibre personnel.
Depuis novembre 2011, Manon Allard occupe le poste de coordonnatrice du Groupe d’intérêts pour le développement des compétences en Gestion de projet au sein de GP-Québec.
Il y a encore quelques places disponibles pour cette session de sensibilisation à la gestion de projet offerte à :
Québec, le jeudi 16 février 2012 - 9h à 12h dans les locaux du Centre de leadership et de développement des compétences (CLDC) au 900, René-Lévesque Est (Place Québec), 3e étage, secteur 315, salle 325.01. A, Québec.
Pour plus d'information sur les sessions de sensibilisation de GP-Québec http://www.gp-quebec.net/index.php/sessions-de-sensibilisation.
Pour inscription sur le site de GP-Québec http://www.gp-quebec.net/index.php/evenements
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Les sessions de sensibilisation de GP-Québec - Pour donner le goût de la gestion de projet...
Vous souhaitez en apprendre plus sur la pratique de la gestion de projet, les sessions de sensibilisation à la gestion de projet de GP-Québec sont un excellent moyen, à peu de frais pour comprendre la valeur ajoutée de cette approche de gestion axée sur les résultats. Les sessions de sensibilisation à la gestion de projet de GP-Québec présentent un aspect, une dimension ou une application particulière de la gestion de projet. Elles visent à en expliquer les concepts, démystifier sa pratique et faire prendre conscience de sa valeur ajoutée pour assurer le succès des projets. Les participants aux différentes sessions de sensibilisation offertes par GP-Québec pourront ainsi se familiariser avec les notions de base de la gestion de projet et développer une même compréhension et un langage commun conforme aux principes du Project Management Institute (PMI).
Durée, tarif : Trois heures, 75 $ par session.
Nombre de participants : Minimum 10, maximum 15.
Contenu : Les sessions de sensibilisation aborderont à la fois les aspects théoriques,les règles de pratique et l’application cas, histoire vécu de la gestion de projet. Le transfert et le partage de méthodes, d’outils et de gabarits seront privilégiés.
Documentation : Les participants recevront une documentation de référence, une copie des présentations, des méthodes, outils et gabarits présentés, des études de cas (lorsque disponibles), une bibliographie, un plan pour développer ses compétences (maturité) et l’accès à toutes les ressources de GP-Québec via son site Internet http://www.gp-quebec.net/
Clìentèle visée : Gestionnaires de projet ou dirigeants responsable du succès des projets de leur organisation.
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GP-Québec, la communauté de pratique en gestion de projets publics au Québec,vise à développer l’excellence en gestion de projets publics. GP-Québec est une communauté de pratique appuyé par différents partenaires du gouvernement du Québec, du gouvernement fédéral, des réseaux de la santé, des municipalités, de l’éducation et de quelques entreprises privées. GP-Québec s’inscrit dans une approche de gestion de la connaissance (knowledge management) en développant un lieu d’échange et de partage pour les gestionnaires de projets publics au Québec.
Manon Allard
Coordonnatrice des sessions de sensiblisation à la gestion de projet
Courriel :
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Cellulaire : 418 931-0267
